アプリ開発市場は、2026年までに1.4兆円規模へ伸長することが見込まれていて、アプリなどのデジタル接点はまさに、“事業価値・ブランド価値を生み出す重要な装置”となってきています。
その一方で、デジタル開発の現場では、“生活者ニーズの置き去り”や、戦略・開発・運用が分断されることで生じる“プロジェクトの形骸化”が大きな課題となっています。
博報堂の新会社 HAKUHODO BRIDGEは、こうした課題を解決するために、博報堂の生活者発想に基づく「構想・設計力」と、アイリッジの「開発力」を掛け合わせることで、“つくって終わりではない”デジタルサービス開発を通して、企業の成長を一気通貫で支援します。
今回のセミナーでは、HAKUHODO BRIDGE独自のPMOメソッドのほか、ビジネス×クリエイティブ×テクノロジー、それぞれのエキスパートによるThreesome体制を通じて、“つくる人”（企業）と“つかう人”（生活者）双方にとってWin-Winの、デジタルサービス開発の成功戦略をご紹介します。
※本セミナーは、過去に実施した『ITコンサルからアプリ開発まで、組織分断の壁を超える 博報堂が2つの新会社を設立した理由』を再編集し、再構成したものです。
