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title: 広告運用だけじゃない、事業成長のシナリオ　博報堂のAmazonグロース・マネジメント戦略と、構造変化への対応
description: 「売上アップの理由を感覚で語るのをやめませんか？」本セミナーでは、単なる差分比較ではなく「寄与度（Contribution）」を用いた数値根拠のある分析手法を公開。AMC分析と掛け合わせ、ブランドの現状を可視化します。分析を自動化し、運用を「事業投資」へと昇華させ、市場で勝ち続けるための戦略を提示します。
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[ウェビナー ‐ 2カラム（bizibl） ](https://www.bizgarage.jp/seminar)

# [広告運用だけじゃない、事業成長のシナリオ　博報堂のAmazonグロース・マネジメント戦略と、構造変化への対応](https://www.bizgarage.jp/seminar/20260205)

 作成者: [BIZ GARAGE 編集部](https://www.bizgarage.jp/seminar/author/bizgarage)｜Jan 13, 2026 7:26:15 AM

## こんな課題・問題を抱えている方におすすめ

- **可視化はされているが、アクションに直結しない「データの形骸化」** 
    - ダッシュボード上のグラフは美しく数字も揃っているが、「次に何をすればいいのか」という問いに答えられず、具体的なアクションに落ちていない。
    - ROASやCPAなど指標は山ほどあるが、どこから手を付けるべきかの優先順位が判断できず、意思決定が停滞している。

- **売上構成の「解像度」不足による、変化対応力の欠如** 
    - 売上の総額は毎日追っているが、その内訳がブラックボックス化しており、好調の要因や不振の予兆を掴みきれていない。
    - 定期おトク便の比率や新規経由の推移など、ブランドの解像度が低いまま外部環境の変化に翻弄され、「次の一手」を打つ素地が作れない。

- **戦略的思考を阻害する「運用の形骸化」** 
    - 在庫管理やプロモーション評価などのデータ収集・更新に膨大なリソースを費やしており、本来の役割である「中長期的な構造変化への対応」や「戦略的な投資判断（LTV向上施策）」に時間を割けず、PDCAが機能していない。

## このセミナーから得られること

- **ブランドの現在地を正しく捉える「解像度」の向上と、戦略のベース構築**  
    - AMCや博報堂独自のマーケティング手法により、自社ブランドが今Amazonでどのような状態にあるのかを正確に可視化します。売上の中身（定期便、新規比率など）や顧客行動の文脈を把握し、曖昧な現状把握を排して、今後の成長戦略を描くための確かな「スタート地点」を定義する視点が身につきます。 
- **費用対効果の先にある「貢献度（Contribution）」に基づいた投資評価術**  
    - 広告やセール施策を一過性の売上や単体ROASだけで評価せず、「どの要素が全体の成果（LTV含む）にどれだけ貢献しているか」を定量化する手法を習得できます。「数字の大小」ではなく「全体への影響」を基準とすることで、リソース配分の優先順位（どこを攻め、どこを守るか）が明確になります。
- **「アクション」に直結する分析と、高速PDCA体制の構築 **  
    - データの集計作業を自動化し、浮いたリソースを「意思決定」に充てるための環境作りが理解できます。「IS％（インプレッションシェア）×CPC」の推移などから具体的な打ち手を即座に導き出し、市場の変化や競合の動きに対して後手に回らず、先手を打ち続けるための実務的なノウハウが得られます。 

## 関連のサービス資料・参考資料

公式サイト  
[HAKUHODO EC＋](https://www.hakuhodo.co.jp/ecplus/)

 

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