FDE駆動型 組織コンサルティングサービス

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■こんなお悩み・ご希望はありませんか？

  • AIを導入したものの、効果を定量化できず経営インパクトへの接続や投資判断に悩んでいる

  • エース社員・熟練者の判断基準（暗黙知）が属人化しており、引継ぎ不全や品質のバラツキが発生している

  • 部門横断での業務標準化が進んでおらず、現場社員がAIをどう活用・定着させるべきか分かっていない

  • 単なる作業効率化（議事録作成等）にとどまらず、高付加価値業務も含めた抜本的な業務プロセス改革（BPR）を推進したい

■この資料のポイント

  • 全プロセスのAI再設計で年間数万時間規模の削減を達成したTBWA HAKUHODOの実践ノウハウを公開

  • 顧客現場に深く入り込む「FDE」が、正解品質との差分から職人技（暗黙知）を抜き出してAIへ実装

  • 誰でも一定品質で業務再現できる「AI Readyな組織」へ導く生産性・継続性の成果サイクル

  • 博報堂DYグループの300以上の実践知を集約した、組織変革とガバナンスの標準フレームワーク

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